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"... Besten Dank für Ihre prompte Hilfe!! ..."
Mitarbeiter eines Softwarehauses, 2008
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"Ich ... bedanke mich bestens für Ihren super-prompten Service – das macht echt Spass."
Mitarbeiter einer Schweizer Behörde, 2008
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"Herzlichen Dank im Voraus
(das nennt man Service!)"
Mitarbeiterin einer der größten Wohnungsgesellschaften Österreichs, 2008.
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"Besuchsbericht: Dr. Diestelmann bei Unify in Sacramento - Die gläserne Fabrik
Vielen Dank für die spannende Geschichte.
Gerne bin ich wieder bei der Roadshow dabei, wenn Sie nach Zürich kommen. Diesmal hoffe ich, die Grobspezifikationen für die Applikation, von der ich Ihnen und Herrn Dr.Diestelmann bereits erzählte, soweit fertig zu haben, dass MD Consulting für die Software Architektur und die Feindesigns (d.h. Prototyping) und die anschlie-
ßende Implementation einen Kostenvoranschlag machen kann. Ich hoffe, ich bin auf dem Verteiler der Einladungen für die Schweiz dabei. ..."
Geschäftsführer eines Schweizer Softwarehauses.
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"guten morgen herr diestelmann,
im "normalfall" hört man, vor allem in der informatik, lediglich kritik, denn man geht ja immer davon aus, dass eine "glatte" lösung selbstverständlich ist. auch ich habe mich bei md-consulting an die glatten lösungen gewöhnt und sie in der regel auch immer bekommen.
am 14. + 15. september 06 hat herr fuchs bei uns in luzern einen xml-kurs abgehalten. es ist mir nun ein echtes anliegen diesen kurs kurz zu kommentieren.
- ich habe kurzfristig für eine interne schulung angefragt und innert wochenfrist konnte diese schulung bei uns im hause erfolgen. (für mich nicht selbstverständlich!!)
- herr fuchs hat unser anliegen/problem punktgenau erkannt und wir konnten innerhalb der schulung die aus meiner sicht für uns geeignete lösung erarbeiten und erfolgreich testen.
- herr fuchs hat sich, einmal mehr, sehr flexibel und fachkompetent gezeigt.
ich könnte die seite noch mit lobeshymnen füllen, will mich jedoch auf einen satz beschränken:
die schulung war super und hat alle erwartungen mindestens erfüllt!!!
ich freue mich auch in zukunft ggf. lösungen mit md consulting anzugehen."
Leiter IT eines führenden Schweizer Klimagerätebauers.
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"... ich möchte mich für Ihre geduldige Hilfe recht herzlich bedanken. Ich war heute Morgen auf einem Tiefpunkt, wie schon lange nicht mehr. Normalerweise bin ich die Ruhe selbst, das war aber eine Existenzfrage.
Vielen herzlichen Dank!
PS.: Vielleicht sehen wir uns ja Mal bei einer Schulung in Ihrem Hause. ..."
Ein Mitarbeiter eines IT-Unternehmens in Baden-Württemberg.
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"... Das war für mich die perfekte Projekt-
realisierung.
Herzlichen Dank an alle Beteiligten. ..."
Leiter IT eines führenden Schweizer Unternehmens.
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"Hallo Frau Ertel,
vielen Dank für Ihre Mail mit den umfassenden Informationen zu GUPTA. Ich möchte Ihnen bzw. dem Verfasser sagen, dass ich in meinem ganzen Berufsleben noch nie so eine erfrischende u. treffende Beschreibung zu einem Problem erhalten habe. Hier wird wirklich auf fast humorvolle Art und Weise alles auf den Punkt gebracht.
SUPER !!!
Ihr Bemühen um stetige Kundenkontakte und die Übermittlung Ihrer wirklich gehaltvollen Informationen sind beispielhaft.
Wir sind jedenfalls froh, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und hoffen auf weitere gute Jahre - auch und besonders für MD Consulting."
Ein Mitarbeiter des IT-Referats einer öffentlichen Verwaltung in Sachsen.
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"... Sehr geehrter Herr Dr. Esperstedt,
seit 02.01.06 sind wir nun mit unserem System erfolgreich produktiv.
Das System läuft in jeder Hinsicht gut d.h.
- stabil
- performant
- mit wenigen Business-Logik Anlaufproblemen, die allesamt beherrschbar sind und zeitnah abgearbeitet werden können.
Die Produktivität in der Fabrik ist am Ende der 2. Betriebswoche bereits gut hochgelaufen. Bereiche die nur eine neue Software bekommen haben und keine Prozessänderungen - laufen rund. Bereiche, die sowohl Software als auch Prozessänderungen erfahren haben, kämpfen noch etwas (organisatorisch).
Zu diesem Erfolg haben auch Sie und weitere Mitarbeiter aus dem Hause MD Consulting maßgeblich beigetragen. Nur durch die Bereitschaft, uns im letzten Jahr hier kurzfristig zu unterstützen konnte der Produktivstarttermin 02.01.2006 auch tatsächlich realisiert werden.
Ich darf Ihnen und Ihrem Hause deshalb nochmals meinen herzlichen Dank hierfür aussprechen. Wir werden Ihr Haus auch bei künftigen IT-Projekten berücksichtigen, sofern Unterstützungsbedarf besteht. ..."
Leiter IT-Management eines international agierenden Holzwerkstoffkonzerns in Bayern. |