Es galt, die in zahlreichen Projekten gesammelten Erfahrungen zu dokumentieren und zu analysieren und auf der Basis dieser Analyse ein vereinheitlichtes Vorgehen abzuleiten, welches die bisherige Arbeitsweise in den Teams optimiert und praktisch unterstützt, nicht aber vollkommen verändert, damit die Erfahrungen unserer Mitarbeiter bei der praktischen Umsetzung von Softwareprojekten auch weiterhin voll zum Tragen kommen.

Die Analyse und Optimierung des Vorgehens in den bis dato realisierten Projekten erfolgte auf der Basis der UML, einer vereinheitlichten grafischen Modellierungssprache. Ergebnis sind eine UML-Dokumentation und eine Reihe von Checklisten und Vorlagen, die die Erstellung und Inbetriebnahme von Geschäftsanwendungen deutlich optimieren und der Sicherung höchster Qualitätsansprüche genügen sollen. In der UML-Dokumentation, die auch im Intranet- bzw. Extranet zur Verfügung gestellt wird, sind die Abläufe und Prozesse während der verschiedenen Phasen eines Softwareentwicklungsprojekts dokumentiert.

MD Consulting bietet an, zusammen mit dem Kunden die Festlegung der Projektabwicklung analog dieses Referenzmodells - dem MD Vorgehensmodell - festzulegen.