Bewährt seit 34 Jahren, modernisiert für heute: Gupta-Migration für einen Wettanbieter auf der anderen Seite der Welt

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Über den Kunden
Unser Kunde bietet eine breite Palette von Wett- und Glücksspieldiensten über digitale Kanäle und im Einzelhandel an und zählt zu den führenden Anbietern seines Marktes. Als etabliertes Unternehmen in einem Markt, in dem Glücksspiel tief in der Kultur verankert ist, unterliegt der Kunde strengen regulatorischen Anforderungen zur korrekten Verarbeitung und Meldung von Glücksspielgewinnen an die Steuerbehörden.
Die Gewinnmeldung an die zuständige Steuerbehörde wird mit einer Gupta Team Developer Anwendung verwaltet. Die Steuerbehörde stellte neue technische Anforderungen, sodass die bestehende TD-Applikation auf eine aktuelle Version angehoben werden musste.

Projektbeschreibung
MD Consulting wurde mit der Migration der bestehenden TD-Applikationen aus den frühen 1990er Jahren beauftragt: der Hauptanwendung zur Gewinnverwaltung, einem zugehörigen Reporting-Modul sowie zwei damit verknüpften Batch-Anwendungen. Besondere Herausforderung war die große Zeitzonendifferenz zum Kunden – Abstimmungstermine mit dem Entwicklungsteam fanden teils um 4:00 Uhr morgens statt.

Projektumfang und Leistungen
Wir entwickelten eine zweistufige Migrationsstrategie:

  1. 1:1 Migration auf die aktuelle Team Developer-Version in 32-Bit-Umgebung
  2. Überführung des Migrationsergebnisses in eine 64-Bit-Umgebung

Ergebnisse

  1. Fortsetzung der gesetzeskonformen Gewinnmeldung an die zuständige Steuerbehörde
  2. Erhöhte Systemstabilität und Performanz
  3. Zukunftssicherheit durch Aktualisierung auf eine moderne Technologieplattform mit Oracle-Datenbankanbindung

Eingesetzte Technologien
Gupta Team Developer 1.5 → 7.4 (32-Bit), anschließend 64-Bit-Umgebung
Oracle als Datenbankanbindung
Microsoft Office-Integration
PDF-Drucker für die Berichterstellung

Fazit
Das Projekt zeigt unsere Fähigkeit, komplexe Legacy-Anwendungen mit Oracle-Datenbankanbindung erfolgreich zu modernisieren – auch unter herausfordernden Bedingungen wie extremen Zeitzonenunterschieden. Die Zusammenarbeit mit einem führenden Akteur der internationalen Glücksspielbranche unterstreicht unsere Kompetenz im Finanzsektor und bei regulatorischen Anwendungen mit Oracle-Datenhaltung.

17.07.2026

21. Juli 2026


Kassenärztliche Vereinigung Thüringen

Frau Schorn besuchte vom 18.05. – 21.05.2026 bei MD Consulting in Erfurt das Seminar: Team Developer Basis. Ihr Beurteilungsbogen fiel für MD Consulting sehr positiv aus. Für die Benotung mit 1 und 2 in allen Punkten und der Bemerkung: „Sehr freundliches entspanntes Umfeld, sowie eine sehr individuelle Gestaltung des Aufbaus des Seminars.“ möchten wir recht herzlich danken.

Frau Victoria Schorn, Entwicklerin 9. Juni 2026


AVD Wirtschaftsdienst GmbH

Herr Chaudhry besuchte vom 13.04. – 16.04.2026 das Firmenseminar: Team Developer Basis. Sein Beurteilung fiel für MD Consulting sehr positiv aus. Für die Benotung mit 1 in allen Punkten und der Bemerkung „Die Scripts fand ich professionell aufgebaut mit den Notiz Feldern. Der Dozent war sehr gut mit dem Thema Basis Gupta vorbereitet, so dass er alle Fragen theoretisch und praktisch umsetzen konnten.“ möchten wir recht herzlich danken.

Herr Khizar Chaudhry, Entwickler 28. Mai 2026


Ein Mitarbeiter einer Baden-Württembergischen Landesbehörde besuchte vom 24.03. – 27.03.2026 bei MD Consulting das Online Seminar: Team Developer Basis. Sein Beurteilungbogen fiel für MD Consulting sehr positiv aus. Für die Benotung mit 1 in allen Punkten und der Bemerkung „Es war eine sehr gute Schulung. Herr Corell hat die Schulungsinhalte methodisch sehr gut vorbereitet. Er ist jederzeit auf meine Fragen eingegangen und hat mir bei speziellen Fragestellungen stets das Erfragte super erklärt und Lösungen gezeigt. Vielen herzlichen Dank.“ möchten wir recht herzlich danken.

11. Mai 2026


AVD Wirtschaftsdienst GmbH

Frau Öztürk besuchte vom 13.04. – 16.04.2026 das Firmenseminar: Team Developer Basis. Ihre Beurteilung fiel für MD Consulting sehr positiv aus.
Für die Benotung mit 1 und 2 und der Bemerkung „Anpassung der Inhalte auf die für uns notwendige Inhalte, Flexibilität und Erreichbarkeit, sowie positive Fehlerkultur bzw. Schaffung einer optimalen Lernumgebung.“ möchten wir recht herzlich danken.

Frau Esra Öztürk, Entwicklerin 5. Mai 2026


Wenn der einzige Entwickler geht – und die Anwendung trotzdem besser wird

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Ausgangssituation

Ein mittelständisches Produktionsunternehmen aus dem Bereich technischer Textilien stand 2017 vor einer kritischen Situation: Der langjährige Entwickler ihrer branchenspezifischen ERP-Anwendung ging in Rente. Die auf Gupta Team Developer basierende Anwendung war unverzichtbar für alle Geschäftsprozesse – von der Auftragserfassung über die Produktionsplanung bis zur Auslieferung. Ohne kompetente Weiterbetreuung drohte ein Stillstand der IT-gestützten Prozesse in einem Unternehmen mit komplexen, individuellen Fertigungsabläufen.

Lösungsansatz

MD Consulting übernahm 2017 die vollständige Verantwortung für Wartung, Betrieb und Weiterentwicklung der Anwendung sowie die Betreuung der EDV-Infrastruktur. Statt einer riskanten und kostspieligen Neuentwicklung wurde ein evolutionärer Ansatz gewählt: Die bewährte Kernanwendung bleibt erhalten, wird kontinuierlich an neue Anforderungen angepasst und schrittweise modernisiert. Hierbei entsteht Schritt für Schritt eine auf modernen Techniken basierte Anwendung ohne große Risken zu erzeugen und ohne den Geschäftsprozess zu stören. Für jede neue Kundenanforderung erarbeitet MD Consulting technische Lösungsvorschläge, die nach Freigabe umgesetzt werden. Dieser Ansatz sichert den reibungslosen Geschäftsbetrieb bei gleichzeitiger technischer Weiterentwicklung.

Technische Umsetzung

Seit 2017 wurden zahlreiche funktionale Erweiterungen und Modernisierungen realisiert. Zentrale Umsetzungen umfassten die Implementierung optimierter Druckfunktionen, die PDF-Ausgabe von Geschäftsdokumenten sowie die Entwicklung verschiedener produktionsspezifischer Reports. Die Anbindung an externe Systeme wurde erweitert. Arbeitspapiere für die Produktion und Materialbeschaffungsprozesse wurden optimiert. Die Finanzbuchhaltung wurde durch erweiterte Anbindungen modernisiert. Besondere Aufmerksamkeit galt der Datenintegrität bei elektronischen Rechnungsformaten und der Anpassung an moderne PDF-Generierung. Alle Entwicklungen durchliefen strukturierte Phasen von Anforderungserhebung über Design, Implementierung und Test bis hin zu Dokumentation und Schulung.

Projektergebnis

Die Anwendung läuft seit 2017 stabil und wird kontinuierlich an neue Anforderungen angepasst. Die PDF-Generierung von Geschäftsdokumenten funktioniert zuverlässig, die elektronische Rechnungsverarbeitung ist konform implementiert, und die Produktionsplanung wurde durch optimierte Prozesse effizienter gestaltet. Die Integration externer Systeme ermöglicht nahtlose Abläufe. Die IT-Infrastruktur wird professionell betreut, neue Software-Versionen werden regelmäßig eingespielt und getestet. Das Unternehmen kann sich auf seine Kernkompetenz konzentrieren, während die IT-Prozesse reibungslos im Hintergrund laufen.

Fazit

Dieses langjährige Betreuungsprojekt zeigt exemplarisch, wie kritische Geschäftsanwendungen durch kompetente Übernahme und evolutionäre Weiterentwicklung langfristig gesichert werden können. Der drohende IT-Stillstand durch den Wegfall des ursprünglichen Entwicklers und technische Sackgassen wurde nicht nur verhindert, sondern die Anwendung funktional erweitert und modernisiert. Die kontinuierliche Verfügbarkeit eines kompetenten Ansprechpartners für alle IT-Fragen – von der Programmierung neuer Features bis zur Infrastrukturbetreuung – gibt dem Unternehmen die Sicherheit, auch zukünftige Herausforderungen meistern zu können. MD Consulting bewies mit diesem Projekt erneut seine Stärke als verlässlicher Langzeitpartner.

Client/ Server-Projekt

Auftragsentwicklung
121 Personentage

Technologie:
Gupta Team Developer
Building Blocks
.Net
Oracle RDBMS
PDF-Generierung inkl. verlinkter QR-Codes, Etikettendruck, eRechnung
VarialWE-Integration

17. März 2026


Legacy-Anwendung oder Neuentwicklung? Es gibt einen dritten Weg!

MD-Consulting-Gupta-Team-Developer-Softwareentwicklung-Programmierung

Ausgangssituation
Unser Kunde ist ein führender Anbieter von Software und Dienstleistungen für IT-gestützte Prozesse in der Gemeinschaftsverpflegung. Die Komplettlösung wird in Krankenhäusern, Reha- und Fachkliniken, Pflege- und Senioreneinrichtungen, Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen, Kindertagesstätten, Schulen und in der Betriebsgastronomie eingesetzt. Die auf Team Developer basierende Legacy-Anwendung benötigte dringend Modernisierung, insbesondere hinsichtlich der Datenbankanbindung und der Benutzeroberfläche, um den aktuellen Sicherheitsstandards zu entsprechen und die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern.

Lösungsansatz
MD Consulting entwickelte einen zweigleisigen Ansatz: Parallel zur Modernisierung der Datenbankanbindung mit Implementierung aktueller TLS-Verschlüsselungsstandards wurde ein UI-Prototyp zur Modernisierung der Benutzeroberfläche erarbeitet. Zusätzlich wurde ein strategisches Migrationskonzept für den Übergang auf Team Developer 7.x entwickelt, um die Zukunftsfähigkeit der Anwendung zu sichern. Dieser Ansatz ermöglichte es, die bestehende Anwendung schrittweise zu modernisieren, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.

Technische Umsetzung
Im ersten Schritt wurde der bestehende ODBC-Treiber analysiert und eine Testumgebung zur Nachstellung der Produktivumgebung eingerichtet. Nach Entwicklung und Test verschiedener Lösungsansätze erfolgte die erfolgreiche Implementierung von TLS 1.2 und höher für sichere Datenbankverbindungen. Parallel dazu wurde eine umfassende Analyse der bestehenden Benutzeroberfläche durchgeführt, inklusive Evaluierung der verwendeten Fremdkomponenten und detaillierter Untersuchung der Installations- und Betriebsumgebung. Auf Basis dieser Analyse entstand ein zukunftsfähiger UI-Prototyp unter Nutzung moderner Team Developer-Möglichkeiten. Das entwickelte Migrationskonzept identifizierte potenzielle Risiken und definierte einen stufenweisen Übergang zur Minimierung von Betriebsunterbrechungen.

Projektergebnis
Die Modernisierung der Datenbankanbindung wurde erfolgreich implementiert und entspricht nun aktuellen Sicherheitsstandards. Der entwickelte UI-Prototyp demonstriert die Möglichkeiten einer modernisierten Benutzeroberfläche und bildet die Grundlage für zukünftige Weiterentwicklungen. Das erarbeitete Migrationskonzept ermöglicht einen strategischen und risikominimierten Übergang auf Team Developer 7.x. Die Kernanwendung für Menüwunscherfassung, Speisenanforderung, Produktionsplanung, Verteillogistik und Warenwirtschaft bleibt voll funktionsfähig und ist nun zukunftssicher aufgestellt.

Fazit
Das Projekt zeigt exemplarisch, wie Legacy-Anwendungen durch gezielte Modernisierung kostengünstig und risikoarm zukunftsfähig gemacht werden können. Statt einer teuren Neuentwicklung konnte die bewährte Anwendung durch strategische Modernisierung der kritischen Komponenten ihre Lebensdauer erheblich verlängern. Die Kombination aus erhöhter Sicherheit durch moderne Verschlüsselungsstandards, verbesserter Benutzerfreundlichkeit und einem klaren Migrationspfad bietet dem Kunden eine nachhaltige und wirtschaftliche Lösung. MD Consulting bewies mit diesem Projekt seine einzigartige Expertise im Bereich der Wartung, Pflege und Weiterentwicklung von Gupta Team Developer Anwendungen.

Modernisierung
48 Tage

Technologie
Gupta Team Developer (7.x)
ODBC-Datenbankanbindung
TLS 1.2+ Verschlüsselung
Moderne UI-Frameworks

29. Januar 2026


epos Software & Service AG

Frau Gossen besuchte vom 06.10. – 09.10.2025 bei MD Consulting in Erding das Team Developer Basis Seminar. Ihr Beurteilung fiel für MD Consulting sehr positiv aus. Für die Benotung mit 1 und 2 in allen Punkten möchten wir recht herzlich danken.

Frau Natalja Gossen, Entwicklerin 3. Dezember 2025


Wie wir BLOBs aus Gupta SQLBase befreiten

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Ausgangssituation
Der Kunde stand vor der Herausforderung, Binärdaten (BLOBs) aus einer SQLBase-Datenbank zu extrahieren und in ihre ursprünglichen Dateiformate zurückzuwandeln. Die Datenbank enthielt verschiedenste Dateitypen (PDF, MSG, JPG, DOC, DOCX, XLSX), die als BLOB-Objekte gespeichert waren. Eigene Lösungsversuche der Kunden-IT führten nicht zum Erfolg – die extrahierten Binärdaten konnten nicht in lesbare Dateien konvertiert werden.

Lösungsansatz
Nach Analyse der Anforderungen und einem technischen Abstimmungstermin via Zoom wurden verschiedene Exportmöglichkeiten evaluiert:

  • SQLBase-Standardbefehle (unload database/unload sql)
  • Externe Zugriffe über OLE DB/ODBC
  • Entwicklung eines spezialisierten Export-Tools

Die Entscheidung fiel auf die Entwicklung eines maßgeschneiderten Tools, das flexibel auf die spezifischen Anforderungen zugeschnitten werden konnte.

Technische Umsetzung
Das entwickelte Tool ermöglicht:

  • Direkten Zugriff auf die SQLBase-Datenbank
  • Automatische Erkennung und Extraktion der BLOB-Daten
  • Korrekte Konvertierung in die ursprünglichen Dateiformate
  • Benutzerfreundliche Bedienung ohne tiefgehende Datenbankkenntnisse

Die Implementierung erfolgte in .NET (C#).

Projektergebnis
Nach 38 Stunden Entwicklungs- und Implementierungsaufwand wurde das Tool erfolgreich übergeben. Die Lösung arbeitet zuverlässig und konvertiert alle relevanten Dateiformate korrekt.
Der Kunde zeigte sich äußerst zufrieden mit dem Ergebnis und lobte ausdrücklich die gute Zusammenarbeit. Die erfolgreiche Inbetriebnahme und das positive Feedback bestätigen die Qualität der entwickelten Lösung.

Fazit
Das Projekt demonstriert die Expertise von MD Consulting im Bereich SQLBase und individuelle Datenbanklösungen. Trotz der technischen Komplexität der BLOB-Extraktion konnte eine effiziente und anwenderfreundliche Lösung entwickelt werden, die den Kundenanforderungen vollständig entspricht.

Modernisierung
5 Tage

Technologie
Gupta SQLBase
.NET (C#)
OLE DB/ODBC

22. Oktober 2025


Übernahme der Wartung und Pflege einer Zollabwicklungssoftware

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Der Kunde ist ein führendes Schweizer Unternehmen im Bereich Zollabwicklung mit mehr als 30 Jahren Branchenerfahrung. Das Unternehmen bietet umfassende Dienstleistungen in den Bereichen: Zollweiterbildung, Zollsoftware, Software für Sanktionslistenprüfung und Zollberatung mit praxisnaher Unterstützung an.

Ausgangssituation
Der projektverantwortliche Mitarbeiter des Kunden plante eine mehrmonatige Abwesenheit aus persönlichen Gründen. Während dieser Zeit musste die Wartung, Pflege und der Support der unternehmenseigenen Anwendung sichergestellt werden. Die Software ist ein geschäftskritisches System zur Abwicklung von Zollvorgängen.

Projektumfang
Leistungsumfang

  • Einrichtung einer Referenz-Integrations-/Ablaufumgebung
  • Übernahme der Pflege und Wartung der Gupta Team Developer Applikation
  • Weiterentwicklung bestehender Funktionalitäten
  • Technischer 3rd Level Support

Herausforderungen

  • Kurze Einarbeitungsphase vor der Abwesenheit des Hauptverantwortlichen
  • Übernahme einer komplexen, branchenspezifischen Softwarelösung ohne vorherige
    Kenntnisse des Systems
  • Gewährleistung der Systemstabilität bei gleichzeitiger Weiterentwicklung
  • Compliance-Anforderungen im sensiblen Bereich der Zollabwicklung

Ergebnisse
Kontinuität sichergestellt: Während der Abwesenheit des Hauptverantwortlichen konnte der reibungslose Betrieb der geschäftskritischen Anwendung ohne Unterbrechungen gewährleistet werden.
Flexible Ressourcenanpassung: Bedarfsgerechte Leistungserbringung ohne feste Mindestabnahmemengen.

Fazit
Das Projekt demonstriert unsere Fähigkeit, komplexe branchenspezifische Softwarelösungen zu übernehmen und weiterzuentwickeln. Durch die erfolgreiche Überbrückung der Abwesenheit des Hauptverantwortlichen konnten wir einen wesentlichen Beitrag zur Geschäftskontinuität des Kunden leisten.

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Teamunterstützung
20 Monate

Technologie
Gupta Team Developer 7.x
MS SQL Server
09.10.2025

9. Oktober 2025