Digitale Transformation im Glaserhandwerk: Von der Werkstatt zur Smart Factory

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Der Kunde
Ein etablierter mittelständischer Meisterbetrieb im Glasereihandwerk mit über 30-jähriger Tradition. Das Unternehmen bietet das komplette Spektrum moderner Glasarbeiten – von Isolierglas über Sicherheitsglas bis zu komplexen Sonderanfertigungen. Mit handwerklicher Präzision und modernster Technik werden täglich hunderte Glaselemente gefertigt, die höchsten Qualitätsansprüchen genügen müssen.

Die Herausforderung
In der schnelllebigen Baubranche sind Termintreue und Transparenz entscheidend. Der Glasereibetrieb stand vor der Herausforderung, seine gewachsenen Prozesse zu digitalisieren:

  • Manuelle Erfassung von Fertigungsschritten führte zu Verzögerungen
  • Fehlende Echtzeit-Transparenz über den Produktionsstatus
  • Zeitaufwändige Kommissionierung und Versandabwicklung
  • Keine durchgängige Nachverfolgbarkeit vom Auftrag bis zur Auslieferung

Die Lösung: Industrie 4.0 im Handwerk

Revolution durch Handrückenscanner
Das Herzstück der Digitalisierung bildet die Integration modernster PROGLOVE-Scantechnologie. Diese „Wearable Technology“ ermöglicht den Mitarbeitern, mit einem Scanhandschuh freihändig zu arbeiten und gleichzeitig jeden Prozessschritt zu dokumentieren:

  • 50% schnellere Datenerfassung durch Wegfall des Greifens nach Handscannern
  • 99,9% Scan-Genauigkeit auch bei schwierigen Lichtverhältnissen
  • Echtzeit-Updates direkt aus der Produktion ins System
  • Ergonomisches Arbeiten ohne Unterbrechung des Arbeitsflusses

Fertigungsticker – Das digitale Produktionsgehirn
Eine maßgeschneiderte Webanwendung orchestriert die gesamte Fertigung:

  • Live-Visualisierung aller Produktionsschritte auf großen Bildschirmen
  • Automatische Priorisierung nach Lieferterminen
  • Ampelsystem für kritische Aufträge
  • Integration in die bestehende ERP-Landschaft

Versandticker – Logistik auf Knopfdruck
Die Versandabwicklung wurde komplett neu gedacht:

  • Intelligente Bündelung von Lieferungen nach Touren
  • Automatische Speditionszuweisung basierend auf Gewicht und Zielort
  • Gestell-Management mit eindeutiger Identifikation
  • Digitaler Lieferschein mit QR-Code für die Baustelle

Technische Excellence

Moderne Architektur

  • Migration auf .NET 7 – Zukunftssichere Plattform mit verbesserter Performance und Sicherheit
  • Optimierte Datenbankzugriffe: SQL-Abfragen wurden neu strukturiert, Antwortzeiten um 70% reduziert
  • Skalierbare Infrastruktur: System wächst mit steigenden Anforderungen mit

Nahtlose Integration

  • SQLBase-Anbindung: Bestandsdaten bleiben erhalten, keine disruptive Migration
  • EDI-Schnittstellen: Automatischer Datenaustausch mit Großkunden
  • Workplace-spezifische Konfiguration: Jeder Arbeitsplatz erhält seine optimale Einstellung
  • Referenzsystem: Standardisierte Glastypen-Verwaltung für konsistente Kalkulation

Messbare Erfolge

  • 30% kürzere Durchlaufzeiten von der Bestellung bis zur Auslieferung
  • 80% weniger Rückfragen durch transparente Auftragsverfolgung
  • Null Papierlisten in der Produktion – vollständig digitaler Workflow
  • 25% Produktivitätssteigerung durch optimierte Prozesse
  • ROI nach 8 Monaten durch Effizienzgewinne

Besondere Highlights
Bestellpositions-Scanner: Mobile Lösung für die Inventur und Wareneingangskontrolle
Hochgeschwindigkeits-Scanning: Robuste Verarbeitung auch bei schnellen Scan-Sequenzen
Erweiterte Färbungslogik: Visuelle Darstellung komplexer Fertigungszustände für intuitive Bedienung
CSV-Export-Funktionalität: Flexible Datenauswertung für Controlling und Qualitätsmanagement

Fazit: Tradition trifft Innovation
Das Projekt beweist eindrucksvoll, dass Digitalisierung und traditionelles Handwerk keine Gegensätze sind. Die Glaserei hat sich zu einer Smart Factory entwickelt, ohne ihre handwerklichen Wurzeln zu verlieren. Die Mitarbeiter wurden nicht durch Technik ersetzt, sondern durch sie befähigt, effizienter und ergonomischer zu arbeiten.

Die enge Zusammenarbeit zwischen MD Consulting und dem Auftraggeber, bei der offene Punkte agil während der Entwicklung geklärt wurden, war ein Schlüssel zum Erfolg. Heute ist der Betrieb digital aufgestellt und für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet.

Technische Information für IT-Interessierte
Die Lösung basiert auf einer Microservice-Architektur mit .NET 7 Backend, React Frontend und SQLBase als persistente Datenschicht. Die PROGLOVE-Integration erfolgt über native Verbindungen für minimale Latenz. Alle Komponenten sind gekapselt und können on-premise oder in der Cloud betrieben werden.

16. September 2025


Team Developer-Datenbankmigration

MD-Consulting-Gupta-Team-Developer-Gupta-SQLBase-Programmierung-Softwareentwicklung-Migration-Modernisierung-Anwendung-Appliaktion

Der Kunde ist seit Anfang der 90’er-Jahre als kommunaler Maßnahmeträger und Dienstleister einer deutschen Großstadt tätig. Eines seiner bekanntesten Projekte ist die Entwicklung eines neuen Stadtteils auf einem ehemaligen Flughafengelände, eines der größten städtebaulichen Entwicklungsgebiete Europas. Der Kunde übernimmt als Schnittstelle zwischen städtischen Fachgremien, privaten Investoren und Bauunternehmen zahlreiche Koordinationsaufgaben und verantwortet Ablauf- und Steuerung.

Projektbeschreibung
Die Anwendungslandschaft des Kunden basierte in der Vergangenheit auf dem Datenbankmanagementsystem von Gupta, der SQLBase. Aufgrund von IT-strategischen Vorgaben, betrieblichen Überlegungen und dem Wegfall der Unterstützung einer Standardsoftware wurde entschieden, das Datenbankmanagementsystem auf Microsoft SQL Server zu wechseln. Von dieser Entscheidung waren natürlich auch die zentrale Verwaltungssoftware, eine Team Developer-Anwendung, sowie diverse weitere „Tools“ betroffen.

Genau mit diesen Umstellungen wurden wir als die Gupta-Experten beauftragt. Mit unserer Expertise und Erfahrungen aus dutzenden ähnlichen Projekten konnten wir bereits während der Voranalyse Mengengrüste, Aufwände und Risken identifizieren und bewerten. Neben den Standardaufgaben gab es eine Reihe weiterer technischer Herausforderungen:
Aufgaben waren dabei u.a.:

  • Umstellung aller Datenbankverbindungen
  • Migration der nativen SQLBase-Unterstützung auf OLE DB/ODBC
  • Identifizierung, Prüfung und Anpassung der „relevanten“ SQL-Statements
  • Migration/Neuentwicklung von SQLBase-spezifischer Logik für SQL Server
  • Anpassung von Sonderstatements (z.B. GRANT und REVOKE, Serverlogiken)
  • Überarbeitung des Transaktionshandlings, insbesondere bei nicht-nativen Aufrufen

Auf Basis der detaillierten Analyse der bestehenden Datenbankverbindungen, entwickelten wir eine Migrationsstrategie mit möglichst minimaler Betriebsunterbrechung. Nach erfolgter systematischer Prüfung und Anpassung aller SQL-Statements, wurden die neuen Datenbankanbindungen implementiert und nicht migrierbarer Code, wie z.B. spezifische Datenbanklogik, neu erstellt.

Auch die eigentliche Datenmigration war während und am Ende der Migration ein zentraler Baustein. Hier galt es insbesondre die Datenintegrität sicherzustellen. Auch die Dokumentation aller Änderungen für zukünftige Wartungsarbeiten war Teil unserer Arbeit.

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Ergebnisse
Die erfolgreiche Migration hat die IT-Infrastruktur des Kunden modernisiert und bildet die Grundlage für zukünftige Erweiterungen. Die Umstellung auf Microsoft SQL Server ermöglicht eine bessere Integration mit anderen städtischen IT-Systemen und verbessert die Performance und Stabilität der Anwendungen.

Modernisierung
33 Tage

Technologie
Gupta Team Developer 7.1
Gupta SQLBase
MS SQL Server
SVN

10. Juni 2025


Von Legacy zu Langlebigkeit: Wie MD Consulting ein kritisches Geschäftssystem rettete

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Ausgangssituation
Der Kunde betreibt mehrere Anwendungen auf Basis von Gupta Team Developer Version 7.1, darunter:

  • Warenwirtschaftssystem
  • Buchhaltung
  • Reparaturauftragsverwaltung
  • Wartungssystem
  • Mahnwesen (offene Posten)

Die Pensionierung der ursprünglichen Entwickler dieser Client-Server-Anwendungen aus den 90er und frühen 2000er Jahren stellte den Kunden vor erhebliche Herausforderungen. Fehlerbehebungen, Änderungswünsche und die Abkündigung zertifizierter Umgebungen entwickelten sich zu einem unkalkulierbaren Risiko für den Geschäftsbetrieb.

Lösung durch MD Consulting
MD Consulting übernahm die Rolle als Backup, Unterstützung und perspektivischer Ersatz für die Altentwickler bei der Wartung, Pflege, Weiterentwicklung, sowie beim Support und Betrieb der Kundenanwendung auf der bestehenden Plattform.

Schritt 1: Source-Code-Escrow-Service
Als Basis für die langfristige Betreuung der Anwendungen sicherte MD Consulting zunächst den Quellcode und alle relevanten Komponenten durch:

  • Durchführung eines Workshops zur Demonstration der Anwendung (aus Benutzer- und technischer Sicht)
  • Sichtung des bereitgestellten Source Codes, der Datenbank und sonstiger projektrelevanter Dokumente
  • Aufbau einer kompletten Entwicklungs-, Test- und Integrationsumgebung im eigenen Haus (2 Personentage)
  • Grundlegende Einarbeitung in das System
  • Erstellung einer Grunddokumentation für zukünftige Wartung und Entwicklung

Schritt 2: Übernahme von Wartung, Pflege, Weiterentwicklung und Support

  • Abschluss eines Rahmenvertrages zur kontinuierlichen Betreuung
  • Übernahme erster Aufgaben zur weiteren Einarbeitung und zur Sicherstellung des reibungslosen Betriebs

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Durch diese Maßnahmen konnte das Risiko eines Systemausfalls aufgrund fehlender Entwicklerkapazitäten erfolgreich minimiert und die Zukunftsfähigkeit der bestehenden Anwendungslandschaft gesichert werden.

Modernisierung
17 Tage

Technologie
Gupta Team Developer 7.1
Gupta SQLBase
OpenAPI
Webservice
Wrike
SVN
01.01.2025

10. April 2025


Das Autokennzeichen wird zum Parkticket

MD-Consulting-Team-Developer-Softwareentwicklung-Support

Wenn man als Autofahrer in ein Parkhaus einfährt, muss man erst an der Schrankenanlage ein Parkticket ziehen. Jeder hat es schon erlebt, es bilden sich an Schranken lange Warteschlangen. Man wird ungeduldig. Dabei passiert es, dass man vielleicht zu weit von dem Ticket-Terminal stehen bleibt, sich abschnallen und im Notfall noch die Fahrertür öffnen muss, um ein Ticket ziehen zu können. Schranken-Ticket-Systeme sind bereits in der Anschaffung kostenintensiv. Zusätzlich müssen sie in regelmäßigen Abständen gewartet werden.

Die Lösung: digitales Parkraummanagement mit Kennzeichenerfassung.

Bei der Einfahrt wird das Kfz-Kennzeichen von einer speziellen Kamera gelesen und im System verschlüsselt erfasst. Die Schranke öffnet sich automatisch.
Zur Bezahlung gibt der Kunde anstelle eines Parktickets am Bildschirm des Kassenautomaten einfach sein Kfz-Kennzeichen ein oder nutzt zur Bezahlung eine App.
Wenn die Kunden nun an die Ausfahrt fahren, wird deren Kennzeichen wieder eingelesen, auf Bezahlung geprüft und die Schranke öffnet sich.

Wird im Parkhaus eine Lademöglichkeit für E-Autos angeboten, können Lade- und Parkgebühr zusammen bezahlt werden.
Ein weiterer positiver Effekt ist die Einsparung wertvoller Ressourcen, da kein Papier fürs Parkticket mehr verarbeitet werden muss.

Ein anderer Ansatz solcher Systeme ist effektive Nutzung von Parkflächen. Warum sollte zum Beispiel der Parkplatz eines Supermarkts über Nacht abgesperrt werden, wenn er doch den Anwohnern in der Umgebung zur Verfügung stehen könnte? Und wie viel könnte wohl der Betreiber einer Arztpraxis damit verdienen, Stellplätze außerhalb der Öffnungszeiten nutzen zu lassen?

Unser Kunde nutzt für einen Teil dieses Prozesses eine Team-Developer Anwendung. Diese sollte auf die aktuelle Team Developer Version migriert werden. Für die Firma wurde bereits eine Quellcodeanalyse von MD Consulting durchgeführt. Der Kunde wollte für den vorgeschlagenen Weg dann zumindest am Anfang eine persönliche Begleitung/Beratung durch MD Consulting. So kam der Kunde mit seinem Source Code für 5 Tage nach Erding.
Erster Schritt sollte die Migration auf die neue TD Version sein. Zur Reduzierung des Quellcodes wurden nicht mehr benötigte Teile identifiziert, isoliert und dann entfernt.
Eine andere Hauptforderung des Kunden war, möglichst viele ‚externe‘ Funktionalität durch native Funktionalität zu ersetzen. XSal war eine der Komponenten, die zu entfernen waren.
Bei der Migration kam es zu Problemen mit dem MS SQL Server. Eine Anfrage bei Gupta ergab, dass der Defekt bereits bekannt war. Es gab aber bereits einen Workaround. Durch den Workaround konnte die Fortführung der Migration sichergestellt werden, aber eine notwendige Änderung des Deployments wäre wohl ein K.O. Kriterium für die Migration aus Kundensicht gewesen. Durch die hohe Priorität (1) des Falles wurde er vorgezogen und ein Patch zur Verfügung gestellt.

MD-Consulting-Gupta-OpenText-Support-Partner-Certificate-SQLBase-Team-Developer-Database-Datenbank-ReportBuilder-TD Mobile-Brava-Partner

 

Insgesamt war der Kunde zuversichtlich, nach der Beratungswoche die Migration im angepeilten Zeitrahmen selbständig zu Ende führen zu können.

Client/Server Projekt

Modernisierung
5 Manntage

Technologie:
Gupta Team Developer
MS SQL Server
Access DB
Excel

26. April 2024


„Hopfen und Malz – Gott erhalt’s“

MD-Consulting-Opentext-Gupta-Team-Developer-Programmierung-Softwareentwicklung-Migration-Moderniseirung-Anwendung-Applikaktion

Diesen Spruch kennt wohl jeder, denn Deutschland hält in der Bierbrau-Szene gleich mehrere Rekorde:

Die älteste Brauerei der Welt ist die Klosterbrauerei Weihenstephan und heute auch eine der modernsten der Welt.
Am 23. April 1516 wurde in Deutschland das Reinheitsgebot für Bier erlassen, quasi das erste Verbraucherschutzgesetz der Welt.
In 1.500 deutschen Brauereien werden aus den 4 Zutaten: Hopfen, Malz, Wasser und Hefe mehr als 40 Sorten Bier unter rund 6.000 verschiedenen Biermarken gebraut.
2022 erzielten die deutschen Brauereien einen Umsatz von 8,4 Mrd. Euro.
Laut Statista liegen die Steuereinnahmen aus der Biersteuer in Deutschland bei 600 Mio. EUR/Jahr.

Die Deutschen spielen damit weltweit in der obersten Liga mit.

Unser Kunde, einer der Top 3 Brauereien Deutschlands, hat uns 7 Gupta-Anwendungen zur Modernisierung übergeben. Die Team-Developer-Anwendungen wurden von uns in 34 Tagen auf Team Developer 7.x migriert und vor Ort beim Kunden installiert.

Haben auch Sie „in die Jahre gekommene“ Gupta-Anwendungen und möchten diese modernisieren lassen? Das Team von MD Consulting übernimmt diese Arbeiten gern für Sie.

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Client/Server Projekt

Modernisierung
34 Manntage

Technologie:
Gupta Team Developer 7.x

 

1. März 2024


Ungewöhnliche Nistplätze

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Der Corona-Virus sorgt für Stillstand. Wie schnell sich die Tiere Plätze zurückerobern, liest man täglich in der Presse, z.B. brüten Krähen mitten auf der Einkaufsmeile von München. Ja, die Tiere genießen es richtig, die stade Zeit.

Aber nicht nur die Innenstädte werden als Brutplatz in Beschlag genommen, sondern auch ganz besondere Orte. Flugzeuge auf der ganzen Welt bleiben wegen Corona am Boden. Ganze Rollfelder sind zugeparkt. Und so ein Flugzeug hat viele Öffnungen und Nischen. Begehrte Nistplätze für Insekten und Vögel.
Also muss jede Öffnung eines Fliegers verschlossen werden. Die präparierten Flugzeuge können in diesem Zustand bis zu einem Jahr geparkt und innerhalb eines Tages wieder bereitgestellt werden. Alle 7, 15 und 30 Tage müssen die Maschinen zusätzlich kontrolliert werden.
Viel Arbeit für die Flugzeugmechaniker.

Damit die Planung der Mehrarbeit reibungslos läuft, müssen EDV-Systeme die Techniker-Einsatzplanung optimal unterstützen. Bei unserem Kunden sollte die Team-Developer-Anwendung auf den TD 7.1 gehoben werden. Performance-Gewinn stand im Vordergrund. Mit der Version 7.0 wurde der Team Developer multi-threading fähig. Prozesse werden jetzt nicht mehr nacheinander abgearbeitet, sondern können parallel laufen.
Da die Zeit drängte, beauftragte der Kunde den Migrationsexperten MD Consulting.

MD-Consulting-Opentext-Gupta-Team-Developer

Haben auch Sie Gupta-Anwendungen, die Sie migrieren lassen möchten? Dann steht Ihnen das Entwicklerteam vom MD Consulting gern zur Verfügung.

Client/Server Projekt

Modernisierung
10 Manntage

Technologie:
Gupta Team Developer 7.1

14. Juli 2020


Kleine Dinge werden am Ende ein Wettbewerbsvorteil von Millionen

MD-Consulting-Opentext-Gupta-Team-Developer-Programmierung-Softwareentwicklung-Migration-Moderniseirung-Anwendung-Appliaktion

Flugzeuge müssen überprüft, gewartet und überholt werden. Gesetzliche Vorgaben, Vorschriften der Flugsicherheit, Garantiebedingungen der Flugzeughersteller und nicht zuletzt interne Regelungen der Fluggesellschaften machen dies erforderlich.
Den Schlüssel für dieses Wartungsgeschäft sieht unser Kunde im Sammeln von großen Datenmengen. Die Ergebnisse aus der Analyse dieser Daten geben Aufschluss auf notwendige Serviceintervalle und den Verschleiß von Ersatzteilen. Hier geht es um viele kleine Dinge, aber am Ende um ein Millionengeschäft.
Diese Daten müssen geschützt werden. EDV-Systeme müssen an verschärfte Regeln zur Verschlüsselung – z.B. Passwortvorgaben – angepasst werden.
Und da kommt MD Consulting ins Spiel. Wir setzten die Implementierung der Passwort-Compliance um. Einmal die Team-Developer-Applikation angefasst, wurde diese zusätzlich auf die aktuelle Version des Team Developers 7.1 migriert.
Nun kann unser Kunde Daten sammeln, diese schützen und daraus seinen Wettbewerbsvorteil ziehen.
Haben auch Sie Gupta-Anwendungen, die Sie migrieren lassen möchten? Dann steht Ihnen das Entwicklerteam vom MD Consulting gern zur Verfügung.

Client/Server Projekt

Modernisierung
10 Manntage

Technologie:
Gupta Team Developer 7.1

14. Juli 2020


Prüfmonster! Oder doch solidarisch?

MD-Consulting-MS-Visual-Studio2010-2013-Oracle-Modernisierung-Wirtschaftlichkeitsprüfung

Die Leistungen müssen ausreichend, zweckmäßig und wirtschaftlich sein, sie dürfen das Maß des Notwendigen nicht überschreiten. Überflüssige Kosten der solidarisch finanzierten gesetzlichen Krankenversicherung sind zu vermeiden. Im § 106 des SGBV hat der Gesetzgeber den Kassenzahnärztlichen Vereinigungen auferlegt, die Wirtschaftlichkeit der vertragszahnärztlichen Versorgung zu überwachen.

Bei unserem Kunden bestand die Forderung, alle bisher eingesetzten Anwendungen auf eine einheitliche Entwicklungsplattform zu portieren. Die Entscheidung fiel dabei auf die WPF-Technologie, da hier die saubere Trennung von User-Interface-Elementen und (Business-)Logik die Wartbarkeit und die Wiederverwendung von Elementen massiv erhöht.

Zum Durchführen der Wirtschaftlichkeitsprüfung sollte somit eine .Net-Anwendung entstehen, die den vollständigen Prüfprozess unterstützt und dokumentiert. Die innerhalb des Prozesses erzeugten Akten in Papierform, sollten mittelfristig durch eine elektronische Akte abgelöst werden. Ein weiteres Ziel der neuen Anwendung bestand darin, in Zukunft eine mögliche physische Trennung zwischen Wirtschaftlichkeitsprüfung und der Prüfung durch die KZV zu berücksichtigen.

Weiterhin sollte kein direkter Zugriff auf die Datenbank des Kunden erfolgen. Alle lesenden und schreibenden Aktionen laufen ausschließlich über Stored Procedures, welche die erforderlichen Berechtigungen überprüfen und alle Zugriffe dokumentieren.

Mit Hilfe der Anwendung mussten eine Vielzahl unterschiedlicher Dokumente erzeugt werden. Hierzu war unter anderem eine Möglichkeit zum Erstellen und Bearbeiten von Templates innerhalb der Anwendung erforderlich.

In der ersten Phase erfolgte eine horizontale und vertikale Aufteilung der bestehenden Anwendung, um in einer zweiten Phase eine schicht- bzw. modulweise Umstellung nach .Net durchzuführen.

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Für beide Phasen wurde zusätzlich zu einem Konzept auch jeweils ein Proof of Concept erstellt, um die Umsetzung des Konzeptes praktisch an einem Modul der aktuellen Anwendung zu zeigen.

Unsere Arbeiten umfassten sowohl die Datenbankmodellierung, das Erstellen der Datenzugriffsschicht in Form von PL/SQL Packages und die Entwicklung der eigentlichen WPF-Anwendung.

Client/Server Projekt

Modernisierung
450 Manntage

Technologie:
Gupta Team Developer 5.2/6.2
Oracle database 12g
MS Visual Studio 2010/2013
Telerik WPF Controls
MVVM
PRISM

11. Juni 2020


Ein bunter Blumenstrauß

MD-Consulting-Gupta-Team-Developer-Oracle-Modernisierung

Sie kennen es bestimmt. Die EDV-Landschaft wächst und wächst. Neue Applikationen kommen dazu. Bei der Einführung der neuen Software wird meist auf die Funktionalität geachtet, aber nicht auf die Technik, mit der die Anwendung entwickelt wurde. Irgendwann ist die EDV-Landschaft so vielfältig wie ein bunter Blumenstrauß.
Eine dieser Anwendungen, eine Team-Developer-Anwendung, sollte von MD Consulting gepflegt und weiterentwickelt werden. Gesetzliche Änderungen und Vorgaben machten dies notwendig. Außerdem wurde die Anwendung von uns auf die aktuelle Version des Team Developers migriert und ein Versionswechsel bei der Oracle-Datenbank vorgenommen.

MD-Consulting-opentext-Gupta-Seminar-Team-Developer-Client-Server-Einstieg-Anfänger

Client/Server Projekt

Modernisierung
240 Manntage

Technologie:
Gupta Team Developer
Oracle database
Telerik WPF Controls
MVVM
PRISM

11. Juni 2020


Zerreißprobe – Auf einmal ist das Know-how weg

MD-Consulting-Gupta-Team-Developer-Entscheidungshilfe

Wenn Firmen durch Abspaltung oder Verkauf einzelner Bereich einfach in zwei Hälften gerissen werden, kann es vorkommen, dass das nötige Knowhow um die EDV-Landschaft in einem Teil nicht mehr vorhanden ist.
So kam der Kunde auf uns zu; er hatte viele Gupta-Applikationen im Haus aber kein Know-how. Dieses war nach der Aufsplittung in der anderen Hälfte der Firma verbleiben.

Ein Seminar sollte als Entscheidungsgrundlage und Know-how-Aufbau dienen. Der Kunde wollte die Wartung und Pflege der internen Gupta-Anwendung danach selber übernehmen. So machten wir uns auf den Weg, um zwei Mitarbeitern das gelobte Gupta-Land zu zeigen.

Teil 1: Einführung in den Team Developer
Inhalte unseres 4-tägigen Seminars als Entscheidungsgrundlage:
Die Oberfläche der Entwicklungsumgebung
SQLWindows-Objekte und -Eigenschaften
Bibliotheksfunktionen (SAL)
Objektorientierte Programmierung (Klassen, Vererbung)
Messages und Schichten einer Anwendung
Table Window / Grid
Datenbankzugriffe und OLE DB
Debugging
Bibliotheken (Libraries und Dynalibs)
Aufruf externer Funktionen
Reporterstellung
Die Sprachkonzepte wurden im Rahmen eines praktischen Beispiels vermittelt.

Teil 2: Einführung in den Source-Code und gleichzeitiger Migration auf eine aktuelle Version
Analyse, Dokumentation und Umstellung bzw. Upgrade der vorhandenen TD-Applikationen
Quellcode-Upgrade:

  • Eigene Libraries (.APL-Dateien) konvertieren
  • Dynalibs neu kompilieren (APD-Dateien)
  • COM-Bibliotheken neu generieren
  • Selbstentwickelte DLLs anpassen
  • Quellcode konvertieren und kompilieren

MD-Consulting-Opentext-Gupta-Team-Developer

Datenbank-Connectivity:

  • Über native Router
  • ODBC oder
  • OLE DB

Ziel: Die Anwendung ist unter der neuen Version lauffähig.

Client/Server-Projekt

Modernisierung
5 Manntage

Technologie:

Gupta Team Developer
COM
ReportBuilder

27. Mai 2020